Die Finanzbranche verändert sich stetig: neue Technologien, strengere Regulierungen, steigende Kundenerwartungen.
Für viele Unternehmen heißt das: Es muss sich etwas bewegen – strukturell, technisch und kulturell.
Genau dabei begleiten wir Sie. Nicht als reiner Impulsgeber, sondern als Partner auf Augenhöhe.
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen – mit einem klaren Blick für Strategie, Machbarkeit und konkrete Umsetzung.
Unser Verständnis von Transformation
Für uns ist Transformation mehr als nur ein neues System oder Prozess.
Es geht um die nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Organisation – technologisch, organisatorisch und menschlich.
Wir denken mit. Wir fragen nach. Und wir begleiten den gesamten Weg:
Von der strategischen Ausrichtung über die Prozessgestaltung bis hin zur erfolgreichen Implementierung.
Was Sie davon haben
- Sie bleiben wettbewerbsfähig. Mit Lösungen, die auch morgen noch funktionieren.
- Sie gewinnen an Effizienz. Durch strukturiertere Abläufe und digitale Prozesse.
- Ihre IT wächst mit. Skalierbare Strukturen schaffen Flexibilität und Zukunftssicherheit.
- Ihre Kundinnen und Kunden merken den Unterschied. Weil die digitale Erfahrung stimmt – und einfach funktioniert.
Transformation, die wirkt – messbar und nachhaltig
- Weniger Kosten: Optimierte Betriebsmodelle und effizientere IT
- Mehr Tempo: Automatisierte Prozesse und reduzierte Reibungsverluste
- Bessere Kundenerlebnisse: Klarere Nutzerführung und höhere Abschlussraten
Digitalisierung ist kein Zukunftsthema mehr – sie passiert jetzt.
Wir unterstützen Sie dabei, Technologien sinnvoll zu integrieren, Ihre IT fit für morgen zu machen und Prozesse so zu gestalten, dass sie Ihnen Arbeit abnehmen – nicht zusätzliche Komplexität bringen.
Unser Ziel: mehr Effizienz, mehr Innovationskraft und ein besseres Kundenerlebnis. Und zwar so, dass es zu Ihrer Organisation passt – nicht umgekehrt.
Was wir konkret für Sie tun können:
- Technologien sinnvoll einsetzen: Wir helfen Ihnen, Plattformen zu wählen und zu implementieren, die Ihre Abläufe wirklich verbessern – und Ihre Kundinnen und Kunden zu überzeugen.
- IT-Infrastruktur modernisieren – ohne Reibungsverluste: Sichere Migrationen, leistungsfähige Systeme, reibungsloser Betrieb: Wir sorgen dafür, dass Ihre IT hält, was sie verspricht.
- Prozesse automatisieren: Weniger manuelle Schritte, dafür optimierte Abläufe – für mehr Tempo und geringere Fehleranfälligkeit im Alltag.
- Digitale Kundenerlebnisse verbessern: Ob App, Kundenportal oder Self-Service: Wir entwickeln intuitive Touchpoints, die Nutzung einfach machen – und Kundinnen und Kunden binden
- SAP-Banking effizienter nutzen: Wir holen mehr aus Ihrer SAP-Landschaft heraus – mit Lösungen, die für Transparenz, bessere Steuerung und echte Effizienz sorgen.
Digitalisierung kann vieles verändern – wenn man sie richtig angeht.
Wir unterstützen Sie dabei, den Weg zu finden, der wirklich zu Ihnen passt.
Wenn Märkte sich verändern, müssen Geschäftsmodelle mithalten – oder ganz neu gedacht werden.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Angebote strategisch weiterzuentwickeln, bestehende Einheiten neu auszurichten oder sich von nicht mehr passenden Geschäftsbereichen zu trennen. Immer mit Blick auf Kundenbedürfnisse, Effizienz und Zukunftsfähigkeit.
Wobei wir Sie konkret unterstützen:
- Neue Geschäftsmodelle entwickeln & umsetzen: Von der Idee bis zur erfolgreichen Einführung – z. B. Produktmarktplätze, strukturierte Produkte oder digitale Plattformlösungen.
- Partnerschaften und Ökosysteme gestalten: Strategische Zusammenarbeit sinnvoll aufbauen – zum Beispiel mit Omnikanalplattformen wie die OKP in agree21 oder eigenen Ökosystemansätzen.
- Ertragsstrukturen neu ausrichten: Bestehende Geschäftsbereiche strategisch schärfen – oder gezielt zurückfahren.
- Abwicklung von Geschäftseinheiten begleiten: Mit einem klaren Plan, Fokus auf Compliance und sauberem Projektmanagement.
Veränderung gelingt nur dann wirklich, wenn sie in der Organisation gelebt wird.
Wir unterstützen Sie dabei, Strukturen weiterzuentwickeln, Kulturwandel aktiv zu gestalten und moderne Arbeitsweisen einzuführen – ohne den Bezug zur Realität zu verlieren.
Unsere Leistungen im Überblick:
- Organisation weiterentwickeln & agil machen: z. B. durch Reorganisation von Organisationseinheiten, Auswahl und Migrationen auf neue IT-Systeme oder die Neuausrichtung von Produkten und Prozessen.
- New Work & moderne Arbeitsformen ermöglichen: Wir begleiten Projekte zu hybriden Arbeitswelten – z. B. für Sparkassen, Genossenschaftsbanken und setzen dabei z.B. Campusmodelle um.
- Change-Management gestalten, nicht nur verwalten: Wir schaffen Akzeptanz, begleiten Kommunikation und bringen Veränderung in Bewegung.
- Infrastrukturell begleiten: Von Standortverlagerung über Umzug bis zur baulichen Neugestaltung – wir denken Wandel ganzheitlich.
Mehr Effizienz bedeutet nicht „schneller um jeden Preis“ – sondern durchdachte Prozesse, bessere Abläufe und ein klarer Fokus auf das Wesentliche.
Wir helfen Ihnen, Ressourcen gezielt einzusetzen und Strukturen zu schaffen, die dauerhaft entlasten.
So setzen wir Effizienz für Sie um:
- Prozesse vereinfachen & optimieren: z. B. bei der Handelsabwicklung, in der WP-Abwicklung oder bei regulatorischen Prozessen.
- Gezielt auslagern: Ob IT-Regelbetrieb oder Posteingang – wir finden passende Modelle für Shared Services.
- Mehr schaffen mit weniger Aufwand: Optimierte Zuständigkeiten, weniger Redundanz, mehr Automatisierung.
Regulatorische Anforderungen sind anspruchsvoll – aber sie müssen nicht zur Dauerbaustelle werden.
Wir unterstützen Sie dabei, Vorschriften umzusetzen, Prozesse sauber aufzusetzen und das Thema Regulatorik in Ihre Organisation einzubetten, ohne den Betrieb auszubremsen.
Was wir für Sie übernehmen:
- Neue Vorschriften umsetzen & integrieren: z. B. Abgeltungssteuer, DSGVO, BaFin-Richtlinien, DDPA, DORA und mehr.
- Regulatorisches Reporting professionell gestalten: Prozesse aufsetzen, Daten verfügbar machen und sauber dokumentieren.
- SFO weiterentwickeln & fit machen: Wir helfen beim Prozessdesign, bei der Richtlinienentwicklung und der operativen Umsetzung – z. B. mit standardisierten SFO-Prozessen.